12月13日，集團劉昆副總經(jīng)理聽取中旅資產(chǎn)關于2023年工作完成情況和2024年工作計劃的匯報。中旅資產(chǎn)領導班子成員參加會議。
劉總對中旅資產(chǎn)2023年工作完成情況給予認可，并提出工作要求：一要毫不松懈抓好年底工作。領導班子要勇于擔當作為，團結(jié)帶領干部員工錨定目標、干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。要召開務虛工作會研究企業(yè)發(fā)展，務虛求實、共謀發(fā)展。二要強化資產(chǎn)管理的核心功能。中旅資產(chǎn)作為投資和資產(chǎn)管理公司，要在管理物理形態(tài)資產(chǎn)的同時，加強對數(shù)字資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)和金融資產(chǎn)的研究，聚焦主責主業(yè)，推動文旅融合，努力實現(xiàn)向上生長。要著重提升科技創(chuàng)新能力和企業(yè)價值管理能力，以先進的信息化、數(shù)字化手段為支撐，努力打造領先的資產(chǎn)管理模式。三要積極走出去對標學習。結(jié)合中旅資產(chǎn)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展實際，積極參加展會活動；要帶領團隊走出去，向國內(nèi)、外先進企業(yè)學習，長見識、增才干。四要依法依規(guī)配合做好舵落口公司破產(chǎn)重整工作。密切與屬地政府和管理人溝通，積極配合做好安全、維穩(wěn)工作，努力推動舵落口公司破產(chǎn)重整工作平穩(wěn)有序、順利開展。五要發(fā)揮優(yōu)勢助力閑置資產(chǎn)提質(zhì)增效。全面梳理集團內(nèi)部閑置資產(chǎn)，形成清單，加強分析，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以市場化方式助力集團內(nèi)部閑置資產(chǎn)盤活和收益提升。六要推進旅游交通業(yè)務與知名企業(yè)加強合作。借助中車、紅旗等知名企業(yè)綜合實力和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)旅游交通業(yè)務快速發(fā)展，堅持長期主義，與合作方保持戰(zhàn)略性友好關系，為企業(yè)接續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
