自開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，中國旅游集團黨委一直把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)來抓，系統(tǒng)學習把握“十個明確”“十四個堅持”“十三個方面成就”等豐富內(nèi)容，深學細悟，實干篤行，把主題教育融入集團中心工作，圍繞“加強戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化戰(zhàn)略布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式”方向，編制《中國旅游集團2023年主題教育推動發(fā)展工作方案》，通過理論學習指導發(fā)展實踐，通過調(diào)查研究找到破解發(fā)展難題對策，通過整改整治解決制約發(fā)展瓶頸，扎實推進主題教育走深走實，助力集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
堅定實施“立足香港、深耕海南、拓展內(nèi)地、做精海外”戰(zhàn)略。香港方面，推進紅磡三倉和九龍維景改建，落地“港車北上”項目。結(jié)合慶祝集團百年華誕，成功在港舉辦圓明園國寶獸首文物展，助力香港中外文化藝術(shù)交流中心建設(shè)。推進在港業(yè)務(wù)協(xié)同，以香港為境外試點，推進香港業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，集合“業(yè)務(wù)+流量”，打造提供一站式中旅服務(wù)的本地生活服務(wù)平臺。海南方面，集團搶抓旅游回暖時機，持續(xù)挖掘離島免稅“三地六店”的經(jīng)營潛力，布局旅游目的地、酒店、旅游交通等業(yè)務(wù)，上半年接待超1800萬人次，同比增長110%，在海南旅游總?cè)舜沃姓急冗_45%；集團在瓊企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約311億元，同比增長約25%，是5年前同期的8倍；總資產(chǎn)達到約1348億元，同比增長約27%，是5年前同期的18倍。內(nèi)地方面，加大與外部優(yōu)質(zhì)資源合作力度，上半年集團與上海、重慶、浙江等5省市和中國電信、國藥集團等3家龍頭企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進上?？缃|車、新疆庫爾德寧營地、重慶文旅等旅游目的地項目，中標6個機場和口岸免稅經(jīng)營權(quán)。海外方面，成功組織多個出境團隊游重啟首發(fā)團，中標泰國等8家海外簽證中心，簽證中心市場份額保持行業(yè)第一,獲取柬埔寨吳哥新機場免稅經(jīng)營權(quán)，新增簽約3家管理酒店項目,酒店海外業(yè)務(wù)首進非洲。
目前集團正按照國務(wù)院國資委統(tǒng)一安排，開展集團“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期評估，全面評估規(guī)劃實施情況，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，深入剖析問題原因，結(jié)合發(fā)展環(huán)境變化和自身能力提升情況，明確集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域布局完善的思路、目標和舉措，進一步強化發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，強化中期評估促改促建功能，持續(xù)推動各項任務(wù)順利實施。
貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，深入推進管理服務(wù)提升、紅色旅游等專項行動。貫徹落實習近平總書記關(guān)于“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要指示精神，將2023年確立為集團“管理服務(wù)提升年”，持續(xù)提升集團管理服務(wù)能力，截至6月底各二級公司（事業(yè)群）共發(fā)布對客服務(wù)標準、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程手冊18套；中旅國際景區(qū)業(yè)務(wù)總體網(wǎng)絡(luò)滿意度由年初的89.1%提升到6月的96.5%；中旅酒店攜程網(wǎng)平均分4.63分，高于主要競爭對手。貫徹落實總書記關(guān)于全域旅游、紅色旅游等工作的重要指示精神，召開旅游專項工作會議，編制下發(fā)《中國旅游集團旅游專項工作方案（2023-2025年）》，統(tǒng)籌抓好全域旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、研學旅游、文明旅游相關(guān)項目和工作落地，涌現(xiàn)出“中旅天山走廊”全域游、“永遠跟黨走”紅色游、四川馬邊卡莎莎鄉(xiāng)村游、“百萬青年看祖國”研學游等一批特色旅游產(chǎn)品或線路。貫徹總書記關(guān)于防范打擊離島免稅“套代購”的重要指示精神，形成“三級聯(lián)動、兩線發(fā)力”的立體管控格局，推進“人防、技防、制防”系統(tǒng)防控，實現(xiàn)對“套代購”行為的“零容忍”。
培育核心競爭力，增強集團高質(zhì)量發(fā)展動能。提升集中采購和供應(yīng)鏈管理能力，制定“1+N”采購管理制度，上線電子招標采購平臺，集團集中采購率從2022年的25%增加到目前的61%，在國資委采購和供應(yīng)鏈管理對標評估評比中排名得到提升。推進資本運作和市場化投資管控，召開上市公司工作會議，提升上市公司質(zhì)量；成立投審委員會，完善投資管理制度流程和授權(quán)機制。持續(xù)深化改革，主動開展國企改革三年行動“回頭看”工作，新增3戶“雙百企業(yè)”，獲得2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核A級。落實國資委關(guān)于中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動要求，編制下發(fā)《關(guān)于加強協(xié)同工作的指導意見（試行）》，以客戶需求為導向，強化集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈協(xié)同。
