一切以需求為出發(fā)點(diǎn)、以科技為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、以行業(yè)融合為突破方向，才能獲得人們的認(rèn)可，具有持久的發(fā)展前景。
旅游城市的發(fā)展類型
隨著城市化不斷的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大幅提升，產(chǎn)生了大量的旅游需求。國(guó)內(nèi)旅游的城市如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。我國(guó)的傳統(tǒng)旅游城市類型有古鎮(zhèn)型、文物型、宗教型，例如北京、蘇州、拉薩、西安、峨眉山等。景區(qū)類型的有山水型、山岳型、度假型，例如桂林、黃山、青島、武夷山等?，F(xiàn)代類型的有環(huán)境型、時(shí)尚型、購物型，例如成都、香港、澳門等。
我國(guó)的旅游城市第一類大多依托知名的旅游景區(qū)和景點(diǎn)發(fā)展而來，如蘇州的園林，成都的春熙路，長(zhǎng)沙的橘子洲頭等；第二類就是一依賴當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品，天津的狗不理包子、北京的烤鴨、潮汕的生腌等；第三類是依托景區(qū)作為后期服務(wù)的配套，如武夷山，秦皇島，黃山等；第四類是城市本身就是優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)，有先天的旅游優(yōu)勢(shì)，海南島、廈門、青島等都是這類的代表。
社會(huì)進(jìn)程中的旅游收縮
（1）疫情影響，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致通貨膨脹
2020年初的疫情爆發(fā)，全城封閉，旅游市場(chǎng)受到腰斬般的打擊，社會(huì)大環(huán)境下行，在疫情前積攢的各種問題層出不窮。疫情的爆發(fā)如同一根導(dǎo)火索，引爆了當(dāng)時(shí)中國(guó)畸形的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，加上當(dāng)時(shí)中美經(jīng)濟(jì)摩擦和沖突不斷，中美兩國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易收到嚴(yán)重阻礙，“外循環(huán)”不通，經(jīng)濟(jì)就會(huì)陷入下調(diào)周期，商品少了，表現(xiàn)出來就是市場(chǎng)上物價(jià)提升，導(dǎo)致通貨膨脹。當(dāng)基本的衣食住行都成了燃眉之急，旅游這類第三產(chǎn)業(yè)的社交娛樂活動(dòng)，首當(dāng)其中被大眾擱置拋棄。
（2）民眾消費(fèi)降級(jí)，儲(chǔ)蓄意念提升
三年來的經(jīng)濟(jì)下行，讓民眾認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)的脆弱性，和平年代下成長(zhǎng)的我們，沐浴了太多黨和社會(huì)主義帶來的光輝，忘記了國(guó)際社會(huì)本來就是殘酷且變化不斷地。這次疫情不僅是對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成了極大的沖擊，讓國(guó)民心理也是蒙上了一層陰影。由于此次疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，居民的隔離時(shí)間或者說反復(fù)的隔離周期導(dǎo)致了中低產(chǎn)階級(jí)出現(xiàn)不穩(wěn)定的0收入以及大量負(fù)債情況，再加上疫情期間物價(jià)上漲，國(guó)民負(fù)擔(dān)越來越大。
人民幣貶值，導(dǎo)致大家更加注重儲(chǔ)蓄意識(shí)。消費(fèi)降級(jí)的蔓延，致使原本有旅游打算的游客國(guó)外游變成了國(guó)內(nèi)游、國(guó)內(nèi)游改成了省內(nèi)游、省內(nèi)游換成了周邊游、周邊游最后就是在樓下小區(qū)走走、甚至干脆直接大門不出二門不邁直接取消了旅游的打算。消費(fèi)降級(jí)，儲(chǔ)蓄意識(shí)的增加，還體現(xiàn)在大眾對(duì)于市場(chǎng)的悲觀預(yù)期，讓大量民眾蜂擁進(jìn)銀行提前還消費(fèi)貸、房貸等各種貸款。提前還貸對(duì)個(gè)人是有利有弊，能降低負(fù)債杠桿，但是也降低了提高生活擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可能性，但從社會(huì)層面來說更多是會(huì)加重民間流動(dòng)資金的減少的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不斷惡性循環(huán)。
（3）地產(chǎn)環(huán)境受挫，房?jī)r(jià)下跌
長(zhǎng)久以來地產(chǎn)就是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈，在中國(guó)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的那些年，大量的投資、銀行的借貸盤活了市場(chǎng)，大量公司擴(kuò)張上市，各行各業(yè)欣欣向榮，國(guó)家有稅收，公司有經(jīng)營(yíng)，民眾有收入，那仿佛就是完美理想社會(huì)主義的盡頭。但是地產(chǎn)不能無限的擴(kuò)張，攀升不斷的房?jī)r(jià)就是累在子孫后代身上的枷鎖，是社會(huì)形態(tài)固化的標(biāo)志。如此飲鴆止渴般的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，確實(shí)會(huì)有虛假的繁榮，但是不能長(zhǎng)久，當(dāng)一個(gè)家庭六個(gè)口袋的儲(chǔ)蓄投入的地產(chǎn)被刺破，和地產(chǎn)息息相關(guān)的旅游經(jīng)濟(jì)所受到的傷害自然不言而喻，皮之不存毛將焉附。
（4）資源優(yōu)勢(shì)減弱，審美提高
旅游資源的同質(zhì)化已經(jīng)是老生常談，與其說旅游做的不好，不如說大眾審美的門檻提高了。長(zhǎng)白山的山峰屹立萬載，從古至今；敦煌的古壁畫刻壁千年，從未改變；黃山下的燒餅也流傳了百年，代代相傳。那些以前依靠各種旅游資源打出IP的城市景點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)無法依靠以前的資源再次享譽(yù)全國(guó)了，為什么？是山變矮了、畫褪色了、餅不好吃了么？都不是，是那些百年前需要?dú)v經(jīng)千山萬水千難萬險(xiǎn)才見到的奇景美食，在現(xiàn)代科技環(huán)境下變得唾手可得，直達(dá)的飛機(jī)高鐵、網(wǎng)上三維的實(shí)景地圖、淘寶京東的購物讓大眾的麻煩變成了簡(jiǎn)單，也把游客眼里的熱情改成了冷漠。
（5）人口下行，市場(chǎng)萎靡
2022年1月17日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了2021年全國(guó)人口數(shù)據(jù)如下：2021年出生人口1062萬人，人口出生率為7.52‰，死亡人口1014萬人，人口死亡率為7.18‰,人口自然增長(zhǎng)率僅為0.34‰。有學(xué)者悲觀預(yù)計(jì)，2022年我國(guó)即將進(jìn)入負(fù)人口增長(zhǎng)率時(shí)代。未富先老，人口下行，帶來的是全產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的收縮，如果說疫情爆發(fā)和地產(chǎn)破裂是對(duì)旅游市場(chǎng)迎面而來的一盆冷水，那持續(xù)下降的人口無異于是釜底抽薪。
新生兒少了，意味著結(jié)婚的男女少了，年輕人作為旅游消費(fèi)的主力軍都忙著“九九六、零零七”地賺錢，旅游行業(yè)又怎能朝氣蓬勃呢？現(xiàn)在很多景區(qū)管理公司都在打造高端旅游，力求精致美觀，把旅游定位放在富人群體，從而不斷提高旅游消費(fèi)的客單價(jià)。但是現(xiàn)實(shí)是我國(guó)仍然屬于發(fā)展中國(guó)家，富裕階層必定是少數(shù)，況且旅游行業(yè)本身應(yīng)該是大眾化的，過度追求高端，只會(huì)把有需求的普通大眾排除在外，自斷根基。
維護(hù)旅游城市市場(chǎng)活力
（1）有的放矢，斷臂求生
旅游市場(chǎng)不應(yīng)該有“鐵飯碗”，對(duì)于長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)不理想的景區(qū)景點(diǎn)我們應(yīng)該及時(shí)采取止損措施。往年許多濫竽充數(shù)，渾水摸魚不符合大眾口味的景區(qū)，依賴大環(huán)境的擴(kuò)張存活了下來，在收縮下的城市環(huán)境中，這些不合格甚至有些有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)特色但仍然不收游客喜愛的景區(qū)，依舊可以斟酌考慮暫停甚至取締。大眾的選擇從來都是用雙腿進(jìn)行投票的，旅游市場(chǎng)的精簡(jiǎn)化和優(yōu)勝劣汰，篩掉一部分老鼠屎，或許就能拯救一鍋大米粥。
（2）市場(chǎng)下沉，口碑為主
近年來，網(wǎng)紅旅游打卡景點(diǎn)層出不窮，流量貌似成了救命的稻草，有些景區(qū)搞噱頭、弄古怪、標(biāo)新立異的做法引來流量只能解一時(shí)之渴，有些德不配位的景點(diǎn)，本身競(jìng)爭(zhēng)力不夠口碑不行，引來了流量，卻讓游客滿懷期待而來無比失落而去，反而會(huì)讓景區(qū)口碑迅速下滑，這樣一錘子買賣不僅讓景區(qū)失去了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，還傷害了其他類似的優(yōu)質(zhì)景區(qū)的形象。
（3）產(chǎn)品更迭，帶動(dòng)旅游
好比再美味的佳肴，天天吃也是會(huì)膩一樣，旅游產(chǎn)品也是如此。再美麗的景點(diǎn)，失去了產(chǎn)品的更迭和交替，不可避免會(huì)走向衰弱。產(chǎn)品的迭代是需要發(fā)掘當(dāng)?shù)匚幕⒚袼?、景色等特點(diǎn)，從不同的角度或者用不同的表現(xiàn)方式，呈現(xiàn)在大眾眼前，保留部分的神秘感和新鮮感，引人入勝，讓來過一次的游客不僅僅是單純的打卡，而是來了一次想下次再來，甚至帶著親朋好友再來，這才能讓景點(diǎn)的人氣長(zhǎng)久不衰。
（4）端正心態(tài)，靜待時(shí)機(jī)
三年的疫情，對(duì)國(guó)民的心理造成的陰影是不可磨滅的，即使疫情完全結(jié)束，各行各業(yè)由于疫情的耽誤，時(shí)間成本的浪費(fèi)必定要加班加點(diǎn)地補(bǔ)償回來。最重要的還是民眾對(duì)旅游消費(fèi)的心理的恢復(fù)，這個(gè)過程不能一蹴而就。摘掉臉上的口罩很快，要等大眾摘掉蒙在心理上的“口罩”需要循序漸進(jìn)。對(duì)企業(yè)來說，整合現(xiàn)有資源，靜靜蟄伏，靜待時(shí)機(jī)到來，在日后越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，把握好機(jī)遇，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我升華，才是真正的必由之路。
