10月12至13日，集團戰(zhàn)略研討會在黨校珠海教研基地舉辦。集團黨委高度重視，王海民董事長做開班動員，范云軍總經理做總結講話，集團全體領導班子成員、外部董事、集團總部部門、監(jiān)察部、特設機構、直屬機構主要負責人，各事業(yè)群主要負責人、專職董事和分管戰(zhàn)略、數字化的班子成員或部門負責人等共65人，參加了本次會議。
會議邀請上海交通大學博士生導師孟憲忠教授及其團隊定制了戰(zhàn)略工作坊項目，以輕度咨詢、深度交流和戰(zhàn)略共創(chuàng)方式，分享了《戰(zhàn)略引領，共創(chuàng)新未來——大變革時代下的戰(zhàn)略學習與研討》主題報告，通過“遇見未來”“把握未來”“創(chuàng)造未來”三個模塊行動學習，指導大家更新認知、拓寬視野、凝聚共識，系統反思行業(yè)現狀與挑戰(zhàn)，探索企業(yè)發(fā)展新路徑，推進戰(zhàn)略高質量實施。
參會人員通過學習應用“理念-業(yè)務-能力-組織-文化”五位一體推動戰(zhàn)略轉型的方法，熱烈討論分析各細分行業(yè)所面臨的外部環(huán)境和戰(zhàn)略定位，分小組匯報了高質量推進“十四五”規(guī)劃落地的思路和“十五五”發(fā)展的初步謀劃。與會集團領導積極互動，圍繞如何做好戰(zhàn)略謀劃和執(zhí)行，如何增強核心功能、提高核心競爭力等角度，對各事業(yè)群的發(fā)展重點、能力建設、組織優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面進行了深入交流和精彩點評。
小組匯報結束后，集團領導班子在小組研討成果基礎上對集團戰(zhàn)略開展了深入研討。在專家團隊的催化下，與會人員全情投入、認真學習、深入交流，提高了對戰(zhàn)略重要性的認識和戰(zhàn)略管理方法論的學習掌握，取得了預期效果。
會議要求集團各部司要統籌用好這次學習成果，進一步做好高質量推進“十四五”規(guī)劃落地實施及“十五五”規(guī)劃編制前期研究，構建全流程規(guī)劃實施推進機制，形成編制、實施、評估、考核閉環(huán)管理，為后續(xù)戰(zhàn)略實施、規(guī)劃落到實處提供保障。
