10月31日晚，集團總經理王海民一行到深圳世界之窗、錦繡中華檢查安全生產工作。
在世界之窗，王海民總經理詳細詢問了世界奇妙夜活動期間市場及運營保障情況，深入了解客戶游玩路線，對景區(qū)人員密集場所、大型特種游樂設備、消防監(jiān)控中心、隱患排查和應急預案演練工作等方面進行了全面細致的檢查。在錦繡中華，王海民總經理重點對特種游樂設備運行情況、維護保養(yǎng)情況進行了檢查。王總強調，要按照國資委要求深刻吸取近期其他涉旅企業(yè)安全生產事故教訓，引以為戒全面加強大型游樂設施安全管理，切實加強統(tǒng)籌生產和安全工作。一是要樹立隱患就是事故的理念，進一步壓實安全生產主體責任，強化各層級履職盡責意識，嚴格落實“一崗雙責”；二是要查漏補缺，進一步完善應急預案，定期開展應急演練，提高現(xiàn)場管理及應急處理能力；三是要全面無死角對景區(qū)各經營區(qū)域、各項經營設施進行再排查，確保為廣大游客提供安全便捷的服務；四是要提升大型游樂設備安全管理水平，扎實開展特種設備專項排查和維護保養(yǎng)工作，進一步優(yōu)化完善設備檢測內容與流程，消除各類隱患，確保特種游樂設備運營安全。五是要積極用好科技手段，加強對重點區(qū)域和重點設備的安全生產情況監(jiān)控，加強對一線安全工作人員的培訓考試，切實提升集團安全生產管理水平。
檢查期間，王海民總經理還深入景區(qū)生產經營一線，傾聽廣大游客和一線員工意見建議，并就貫徹落實“誠信經營，優(yōu)質服務”理念和“管理服務提升年”重點工作，積極打造產品和IP提升景區(qū)經營水平，堅持以游客為中心提升服務水平提出了工作要求。集團運營管理部、深圳世界之窗、錦繡中華相關負責人參加調研。
