10月10日，集團(tuán)在深圳港中旅大廈召開專題會議，聽取集團(tuán)司庫體系建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報，研究部署下一步工作。會議由陳寅董事長主持，王海民總經(jīng)理、金鴻雁總會計師、劉昆副總經(jīng)理出席會議。
聽取匯報后，集團(tuán)陳寅董事長對下一步工作做出全面部署：一是要準(zhǔn)確把握司庫體系建設(shè)總體要求，客觀看待工作進(jìn)展和存在的問題，配足配齊建設(shè)團(tuán)隊，強(qiáng)化保障措施，確保2023年底前按計劃完成司庫建設(shè)任務(wù)；二是要將司庫體系建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相關(guān)職能條線、業(yè)務(wù)單元協(xié)同聯(lián)動，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手、以司庫建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)深化業(yè)財融合；三是要以司庫體系建設(shè)促進(jìn)財務(wù)管理提升，實現(xiàn)財務(wù)制度流程化、流程信息化，推動財務(wù)管理體系化、規(guī)范化；四是要高度重視司庫體系運維工作，建立健全推廣應(yīng)用、運行維護(hù)、功能拓展等相關(guān)的制度機(jī)制，確保司庫系統(tǒng)運行平穩(wěn)、功能作用有效發(fā)揮。
集團(tuán)王海民總經(jīng)理在講話中肯定了集團(tuán)司庫體系建設(shè)成效，提出了工作要求，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識到集團(tuán)司庫體系建設(shè)處于起步階段，還存在應(yīng)用不全面、數(shù)據(jù)不規(guī)范等方面的短板；要牢牢抓住業(yè)財融合這一核心問題，以司庫體系建設(shè)為切入點和突破口，切實解決集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中遇到的難點、痛點和堵點，平衡好司庫系統(tǒng)和集團(tuán)現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
集團(tuán)金鴻雁總會計師、劉昆副總經(jīng)理對司庫體系建設(shè)工作做了點評。集團(tuán)財務(wù)部、審計部、法務(wù)和風(fēng)險管理部、科技信息部、財務(wù)公司、財務(wù)共享中心、芒果網(wǎng)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
