10月4日至5日，集團吳強副總經(jīng)理赴安吉和樂山谷和珠海海泉灣調(diào)研。中旅國際及屬地企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在安吉和樂山谷，吳總實地考察了山谷吉市、橘若咖啡民宿藝術(shù)館等新項目運營情況，看望慰問了堅守崗位的一線員工，并對安吉公司提出三點工作要求：一要在集團管理服務(wù)提升年的關(guān)鍵時期，深入落實“誠信經(jīng)營 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，確保服務(wù)質(zhì)量；二要打造精品項目，扎實推進(jìn)二期工程收尾工作，踐行“精品戰(zhàn)略”；三要持續(xù)保持增長動力，提前謀劃三期項目，力爭成為長三角親子旅游目的地標(biāo)桿，為集團和中旅國際創(chuàng)收增效。
在珠海海泉灣，吳總詳細(xì)了解了帆酒店試營業(yè)情況，查看了剩余工程施工進(jìn)度，檢查了現(xiàn)場服務(wù)和安全生產(chǎn)工作，并就珠海海泉灣下一步工作提出要求：一要加大帆酒店投運后的營銷力度，搶抓時間爭收創(chuàng)收，全力趕超沖刺全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)；二要抓實抓細(xì)帆酒店剩余工程的質(zhì)量和進(jìn)度，確保酒店如期開業(yè)；三要持續(xù)推進(jìn)“管理服務(wù)提升年”行動，深挖提升存量效益，科學(xué)動態(tài)優(yōu)化組織架構(gòu)，提升景區(qū)整體運營效率和服務(wù)水平；四要深入貫徹落實“集團改革深化提升行動”決策部署，在重塑提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，加強人才隊伍建設(shè)等方面取得突破性進(jìn)展。
