主題教育開展以來,中國旅游集團黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,學(xué)習(xí)運用習(xí)近平總書記提出的調(diào)查研究“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣,從選好題、破好題、答好題入手,運用黨的創(chuàng)新理論調(diào)研新情況、解決真問題,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動和舉措。
注重科學(xué)謀劃,找準(zhǔn)切口選好題。緊扣黨中央明確的12個方面調(diào)研內(nèi)容,開展問題大梳理、難題大排查。聚焦提高企業(yè)核心競爭力、增強企業(yè)核心功能、推進改革發(fā)展、防范化解風(fēng)險、履行言商言政雙重使命中最突出的重點、難點問題,制定大興調(diào)查研究實施方案,明確調(diào)查研究的項目課題、方式方法和工作要求。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭制定調(diào)研工作計劃、選題清單,有針對性地確定18個重點選題,班子成員分工負(fù)責(zé),每人領(lǐng)題開展1個課題調(diào)研和1個專項調(diào)研,帶動二級公司班子成員相應(yīng)領(lǐng)題調(diào)研110個,確定香港市民回鄉(xiāng)證辦理預(yù)約難問題和采購管理基礎(chǔ)薄弱、水平不高等2個集團層面正反典型案例,注重以小切口研究大課題,找準(zhǔn)破解難題的實招硬招。
注重身入心至,精準(zhǔn)調(diào)研破好題。堅持抱著解決問題的目的開展調(diào)研,統(tǒng)籌調(diào)查研究工作,采用“四不兩直”等方式,撲下身子、沉到一線,征求意見、問計問需。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,總部相關(guān)職能部門、二級公司密切協(xié)同,綜合運用黨中央工作方案中提出6種調(diào)研方式,覆蓋全部二級公司,深入困難多、員工意見集中、工作打不開局面的三、四級企業(yè),涉及6家外部單位,組織線上線下座談會、實地調(diào)研148場次,發(fā)放調(diào)查問卷近400份,覆蓋員工5600余人,努力做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下,二級公司班子成員注重人往基層走、勁往基層使、事往基層辦,開展調(diào)研449次,獲得第一手材料,解剖麻雀,研究問題。
注重成果轉(zhuǎn)化,一抓到底答好題。堅持以解決問題為根本目的,把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題結(jié)合起來,努力推動調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為發(fā)展所需的有效舉措、為民服務(wù)的實際成效。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子形成調(diào)研報告18篇、典型案例調(diào)研報告2篇,召開調(diào)研成果交流會,運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法,交流調(diào)研情況,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單。針對發(fā)現(xiàn)的78個具體問題,從觀念認(rèn)識、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、運營管理、體制機制、人才隊伍等方面深入剖析原因,逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,制定解決措施85條,提出政策建議19條,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。
下一步,集團將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,把大興調(diào)查研究作為進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、強本領(lǐng)、促發(fā)展的重要抓手,將階段性調(diào)研成果固化轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長效機制,持續(xù)推動主題教育走深走實。