都說(shuō)經(jīng)濟(jì)下行周期，投資不振，“那要看投資什么，投資標(biāo)的選擇很重要，”酒店投資人臧欣欣剛剛在北京中關(guān)村蘇州橋邊開(kāi)了一家“漫心酒店”，營(yíng)業(yè)一個(gè)月，從開(kāi)業(yè)第七天就實(shí)現(xiàn)了滿房并延續(xù)至今，Rev PAR達(dá)到580元。這樣的成績(jī)，讓他對(duì)這家酒店投資的前景挺樂(lè)觀。
“每一次危機(jī)對(duì)市場(chǎng)來(lái)講孕育著巨大的機(jī)會(huì)，從經(jīng)濟(jì)型酒店到中高端酒店，馬太效應(yīng)越來(lái)越凸顯，一線品牌主流的品牌越來(lái)越強(qiáng)，二三線品牌會(huì)越來(lái)越弱?！比A住集團(tuán)開(kāi)發(fā)高級(jí)副總裁黃慧星8月29日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示，2019-2021年我國(guó)大概減少8.5萬(wàn)家的單體酒店，連鎖酒店這三年卻擴(kuò)大了至少5000家規(guī)模?！艾F(xiàn)在其實(shí)是中高端酒店的一個(gè)黃金窗口期……任何一場(chǎng)危機(jī)，是行業(yè)進(jìn)行重新洗牌?！?/p>
兩次危機(jī)下的選擇
臧欣欣的新酒店位置靠近三所大學(xué)和中關(guān)村，年輕群體正是漫心酒店的主要客戶群體，又恰逢漫心酒店迭代至2.5版本，臧欣欣大膽入局，選擇打造第一家2.5版本的漫心酒店。
作為投資老手，這并不是臧欣欣投資的第一家酒店。有意思的是，他第一次投資酒店，恰好是在危機(jī)時(shí)。2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后，后續(xù)效應(yīng)影響到國(guó)內(nèi)，很多企業(yè)投資遭遇資金荒，被迫放出不少好物業(yè)。臧欣欣拿到的第一個(gè)酒店物業(yè)，就是從華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦手中獲得，“那個(gè)物業(yè)位置很好，在馬甸橋?！?/p>
2009年酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，臧欣欣發(fā)現(xiàn)酒店對(duì)市場(chǎng)非常靈敏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)好，門(mén)店數(shù)據(jù)立馬上升，相比餐飲等其他行業(yè)受不利因素的影響較小。這增強(qiáng)了臧欣欣投資酒店行業(yè)的信心，也讓他在疫情期間再次選擇投資酒店。
其實(shí)從馬甸橋的這家酒店開(kāi)始，臧欣欣已經(jīng)投資過(guò)多個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店。但轉(zhuǎn)向定位中高端的漫心酒店，則是第一次，而且是最新升級(jí)的2.5版第一家店。臧欣欣坦承，相比較以往投資的漢庭酒店，投資漫心“成本是提高了，但收益也提高了”。據(jù)悉，這家漫心酒店共98間客房，單房成本約14萬(wàn)元。臧欣欣投資漢庭，最快需要2年零8個(gè)月回本，而投資漫心，預(yù)計(jì)回本期將拉長(zhǎng)至3年半。
不過(guò)，看到開(kāi)業(yè)第7天就實(shí)現(xiàn)滿房，RevPAR能做到580元，臧欣欣對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)還是比較有信心的。
臧欣欣的這家漫心酒店，其實(shí)是華住集團(tuán)第一百家漫心酒店，目前漫心已實(shí)現(xiàn)全國(guó)百店布局及37個(gè)城市的覆蓋。漫心用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從誕生到崛起的蛻變，順利為酒旅行業(yè)注入新勢(shì)能，打造出一個(gè)初具規(guī)模的中高端酒店品牌。
5年500店計(jì)劃不變
華住集團(tuán)華北公司CEO、中高端事業(yè)部CEO曹娟透露，目前華住整體中高端酒店的投資商有1/3是老加盟商，1/3是開(kāi)發(fā)商，還有1/3是國(guó)企。從7月份市場(chǎng)恢復(fù)至今，全國(guó)漫心的平均Rev PAR為450元。在曹娟看來(lái)，投資中高端酒店順應(yīng)了消費(fèi)升級(jí)的需求，前景廣闊。
曹娟表示，從整體投資上看，經(jīng)濟(jì)型酒店投資速度更快，找物業(yè)能力更強(qiáng)，業(yè)主更多，相對(duì)而言在行業(yè)整體不景氣的情況下，風(fēng)險(xiǎn)更加可控，三四年左右就能回本。但也需要注意到，租金整體呈上漲趨勢(shì)的情況下，經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店不能覆蓋所有物業(yè)，需要定位更高的品牌來(lái)適配更好的物業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)中高端酒店的連鎖化率和年復(fù)合增長(zhǎng)率分別是72%和1%，而中國(guó)的數(shù)據(jù)是25%和26%，且中國(guó)中高端排名前10的品牌僅占1/4左右的市場(chǎng)份額?！拔覈?guó)中高端酒店格局未定，將迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。伴隨著新中產(chǎn)人群紅利時(shí)代的到來(lái)，人們的需求不斷升級(jí)而且越來(lái)越細(xì)分化，中高端酒店的細(xì)分市場(chǎng)潛力巨大?！辈芫攴治龅?。
盡管疫情對(duì)酒店行業(yè)產(chǎn)生了沖擊，但黃慧星認(rèn)為，每一次危機(jī)中也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，在行業(yè)大洗牌中馬太效應(yīng)將更加凸顯。我國(guó)近三年減少約8.5萬(wàn)家單體酒店，而連鎖酒店增加了至少5000家的規(guī)模。在后疫情時(shí)代政策加持下，酒店租金降低能夠釋放高質(zhì)物業(yè)，這給了中高端酒店發(fā)展的黃金窗口期。
或正因如此，曹娟表示去年漫心品牌發(fā)布規(guī)劃說(shuō)未來(lái)5年會(huì)拓展500家門(mén)店的目標(biāo)不算多，“在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)情況好的前提下，我們對(duì)這個(gè)目標(biāo)是充滿信心的?！?/p>
